— Понимаю. Но я это ещё и к тому, что тут появились идейки, у некоторых… Что, типа, надо весь проект "временно" прикрыть, "из-за большой опасности для…" — полковник огляделся по сторонам понизил голос и продолжил — Уже не будет этого. Будут перестраховки, но о закрытии ни какой речи быть не может.
— А если всё-таки кто-то из правительства решит, что надо перестраховаться?
— Возможно. Но тут будем давить мы. А там — как на войне: минимизация потерь и максимизация выигрыша.
— Что я, конкретно я, могу здесь сделать?
— Хм. Может это и будет несколько неординарно, но мы постараемся добиться для тебя дальнейшего повышения… Не возгордись. Да, тебе второй раз повезло, что оказался в нужном месте в нужное время. Но…
Полковник снова посмотрел молодому капитану в глаза.
— Ты же понимаешь, КАКОГО масштаба Дело нам надо сейчас сделать. Так что в ближайшее время тут будут очень большие перестановки — общее руководство будет окончательно передано в руки нашего ведомства. Это значит, что работать будем в тесной связке. Выдержишь ответственность?
Комментарий: К сожалению, очень многие люди живут одним заблуждением — типа, что всегда можно найти человека на любую должность. Для обоснования этого притягивают миф про Сталина, который, якобы, называл всех "винтиками" и говорил, что "незаменимых людей нет". На самом деле, как раз Сталин-то, как никто другой, в те времена и в той обстановке понимал, что всё решают кадры. Его слова: "Кадры решают всё!", очень хорошо отражают это его понимание. А ХОРОШЕГО организатора и специалиста на должность бывает не просто очень сложно найти.
Воистину гениальные организаторы и специалисты своего дела весьма редки. Полковник не зря уцепился за капитана. Он уже по той работе его оценил как редчайший талант. Правда, прямо ему этого никогда не говорил — чтобы не испортить человека.
— Буду стараться, — ответил капитан.
— Значит выдержишь… — полковник прищурился и закончил, — помнится ты и тогда мне также ответил?
На следующий день, дела начались как раз с преобразований. Неожиданно для многих, в том числе и руководителей, "сверху" спустили новые разнарядки. Было дано прямое указание переподчинить Проект полностью космическому ведомству. Отодвигались в сторону даже привычные военные ведомства, которые при таких проектах всегда имели очень большой вес.
По началу, это вызвало вал возмущений, со стороны не проинформированных заранее должностных лиц, считающих свою область работ самой главной. Но им очень быстро указали на их место. По резкости, с которой были даны подобные указания, всем, кому "досталось" стало ясно: вылезло НЕЧТО, что им явно знать не положено, но которое является гораздо более важным, чем их предыдущее дело. Особое изумление вызывало то, что переподчинение было сделано в пользу именно космического ведомства.
Что же это такое в космосе было найдено или предстояло найти, что во-первых, понадобилось полностью передать руководство в руки представителей космического ведомства, да во-вторых, так резко понадобилось бросить значительные средства и силы в Проект, ранее считавшийся отвлечённо-теоретическим? Это вызвало целый шквал пересудов, среди низового штата сотрудников и руководителей.
За этими пересудами прошло незамеченным преобразование и перестановки в отделе безопасности. Капитана повысили таки в должности, причём также весьма быстро. То, что сама "контора" так быстро среагировала на просьбу "космиков" было весьма необычно. Но это опять таки за пересудами полностью потерялось. Да и "контора" не любила, когда на её дела обращают какое-то внимание со стороны.
Как и всегда, в любом большом деле, при преобразованиях "на ходу", сначала воцаряется хаос, но весьма скоро из него вырастает новый порядок и всё входит в привычное русло. Русло нормальной работы.
Тем не менее, пересуды и сплетни ещё долго гуляли по Полигону, подогреваемые разнообразными "сведениями", которые разные сотрудники черпали из разговоров и перепалок вышестоящего начальства.
Так и было в одной из "курилок" теоретиков, где собираются потрепаться представители этой профессии из разных отделов.
— Да, парни, у нас тут чёрт знает что творится, — сказал однажды, зашедший "на огонёк" сотрудник, — я час назад случайно подслушал ругань космиков.
Присутствующие, даже те, кто даже мало интересовался предыдущим разговором, тут же навострили уши. До сих пор, даже спустя недели после такого неожиданного переподчинения Проекта, многие гадали к чему это и почему это.
— Ничего не понял, — продолжил теоретик, — но по их словам, они здесь, в Зоне, потеряли что-то, что они назвали Ключом… Или ключами. Что это такое, — не спрашивайте. Я говорю, что ничего не понял. Они готовы тут всю зону перерыть. И нас на это же запрячь. Но если мы с ними этот "ключ" не найдём, они нас тут же, в этой Зоне и зароют.
— Так что же это за ключ? — вклинился лаборант, который явно слушал не сначала и не внимательно, за что получил тут же отповедь от присутствующих.
— Тебе ж дубине, сказано было, что человек сам не понял, что услышал!
— Эх, парни, — заметил, один из присутствующих, — чую, что тот "ключ", чем бы он ни был, нам придётся искать ПО ТУ СТОРОНУ.
— Нда. Остаётся только определить в какой из "сторон" его искать, — тут же съязвил мрачно товарищ присутствующего теоретика, — там, их как бы не миллиарды…
Земля-2.
Начало
Дачу покидали ночью.
Накануне вечером, состоялся довольно жаркий спор по тому, как и что должно делать. Как ни крутили, но пришлось признать, что придётся разделиться. Хоть это и было против обычных правил любой туристической или альпинистской группы. Тем более, находящейся в таких совершенно нетривиальных условиях.